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董明珠(dǒngmíngzhū)与孟羽童又在一起了。 5月23日，时隔两年，董明珠(dǒngmíngzhū)与前秘书孟羽童再度同框，在格力明珠精选抖音直播间开启(kāiqǐ)了一场(yīchǎng)备受瞩目的合体直播。这场(zhèchǎng)被外界称为“世纪和解”的直播，吸引了大量网友围观，一开播在线人数就迅速突破2万。 直播时，对于孟羽童能否再回格力，董明珠表示，孟羽童出国深造(chūguóshēnzào)读书一年后，还是有(yǒu)可能重回格力的。 从“接班人”到“分道扬镳”，再(zài)到“破冰” 2021年，孟羽童通过职场(zhíchǎng)综艺《初入职场的(de)我们》被董明珠(dǒngmíngzhū)选中，成为格力董事长秘书，并一度被董明珠公开称为“第二个董明珠”，被视为格力未来(wèilái)的接班人。然而，两人的合作并未持续太久。2023年5月，孟羽童从格力离职，随后转型自媒体，凭借“前500强(qiáng)董事长秘书”的身份(shēnfèn)迅速积累400万粉丝，单条广告报价高达24万-28万元。 离职后，双方关系一度(yídù)紧张。董明珠曾在公开场合批评孟羽童“借格力平台(píngtái)当网红”“工作中不尽如人意”，甚至直言“只(zhǐ)想着挣钱与(yǔ)行尸走肉无异”。而孟羽童则低调回应，称“前老板是贵人”，否认“互撕”传闻。 然而，商业世界没有永远(yǒngyuǎn)的敌人。2025年5月20日，孟羽童在社交平台发文称：“时隔两年，收到了来自前老板(lǎobǎn)的微信，像是心中的一块大石头终于(zhōngyú)落了地。”配图中，董明珠邀请她“去(qù)吃饭”，格力官方账号则回应：“欢迎回家吃饭。” 双方为何(wèihé)选择此时“合体”？ 此次直播的时间点耐人寻味——正值618大促前夕(qiánxī)，格力需要一场高流量的直播提振(tízhèn)销售。而孟羽童的回归，无疑为格力带来了年轻化流量和话题度(dù)。 董明珠的(de)算盘：格力近年来面临增长瓶颈，空调业务占比超70%，但市场趋于饱和。直播电商成为格力转型的重要方向，但此前董明珠个人(gèrén)带货(dàihuò)成绩虽亮眼，却(què)难以持续吸引年轻消费者。孟羽童的回归，既能(néng)缓解格力“接班人断层”的舆论压力，又能借助其网红属性提升品牌年轻化形象。 孟羽童的考量(kǎoliáng)：尽管已转型自媒体并筹备影视公司，但格力平台的背书仍能提升其商业价值。此次合作可强化其“感恩”“格局”人设，淡化(dànhuà)“背叛者(bèipànzhě)”标签，为未来创业铺路。 直播效果如何？能否将流量转化为品牌(pǐnpái)资产？ 格力电器市场总监朱磊(zhūlěi)表示，此次直播“没有策划，没有KPI，只是(zhǐshì)单纯回家坐坐”。但业内人士分析，这场直播的核心仍是商业共谋(gòngmóu)： 话题性拉满：“破镜重圆”的叙事天然具备流量，直播间互动氛围轻松(qīngsōng)，董明珠甚至帮孟羽童整理镜头(jìngtóu)，展现“长辈关怀”形象。 年轻化尝试：格力(gélì)近年因“玫瑰空调”等产品被批“审美过时”，而孟羽童的粉丝画像以(yǐ)18-35岁女性为主，可帮助格力触达Z世代消费者(xiāofèizhě)。 风险犹存：若直播内容(nèiróng)仅停留在“情怀营销”，未能真正带动销量或深化品牌认知，可能会被质疑为“炒作”，甚至反噬品牌形象(pǐnpáixíngxiàng)。 董明珠与孟羽童(mèngyǔtóng)再度合体直播的消息一经发出，评论区(qū)就呈现两级分化的局面(júmiàn)，一部分人认为两人格局大，可以不计前嫌合体，令人惊喜。 也有一部分人认为流量面前(miànqián)，什么恩怨情仇都可以和解。 此次合作或许只是(zhǐshì)阶段性策略(cèlüè)。董明珠已开启第五个董事长任期，格力(gélì)亟需(jíxū)减少对个人IP的依赖，建立更制度化的管理体系。而孟羽童计划2026年留学，此次合体可能是她在格力舞台的“最后一舞”。 无论如何，这场直播(zhíbō)已成为中国商业史上的(de)标志性事件——它既(jì)是流量时代的利益共谋(gòngmóu)，也是传统制造业与新生代碰撞的缩影。正如孟羽童所言：“天地有盛意，山水总相逢。”在商业与情感的博弈中，双方最终选择了利益最大化的剧本。 （齐鲁晚报·齐鲁壹点客户端编辑张雨鑫 综合整理自九派新闻(xīnwén)、澎湃新闻、潮新闻、金羊网、每日经济网、现代快报等(děng)）